Taller de Administración de Empresas (MBA) en Santa Rosa

El programa se enfoca en entregar a sus integrantes habilidades integradas en tres ámbitos importantes: administración comercial como base principal, en aptitudes administrativas y en tecnologías de apoyo a la gestión. Por otra parte, la enseñanza se realiza en tres fases: Homogeneización, Administración, e Intensificación. Se considera adicionalmente el desarrollo de una Tesis.

Objetivos Específicos

Formar ejecutivos de nivel internacional que jueguen un rol protagónico y de liderazgo en la gestión y administración de empresas. Se busca convertir a los alumnos en observadores al tanto de los cambios que se presentan en el mercado, de forma que su labor en las empresas esté sustentada en una fuerte disposición innovadora, apoyada no sólo en una sólida base cognitiva, sino además en la potenciación de las virtudes y habilidades fundamentales para los directivos que exige la gestión de la empresa actual.

Taller de Administración de Empresas (MBA) en Santa Rosa Administración de Empresas (MBA)

Los siguientes factores son clave durante el MBA:

  • Modernización permanente del contenido.
  • Innovación tecnológica y metodológica.
  • Vasta experiencia laboral y excelentes virtudes pedagógicas del cuerpo docente.
  • Calidad, adecuación y uso de la documentación y bibliografía.
  • Sistema de tutoría personalizado, continuo y eficaz.
  • Correcto análisis y utilización del Plan General Contable.
  • Conocimiento de los deberes principales del procedimiento contable.
  • Utilizar operaciones que se imputen a patrimonio neto, grupos 8 y 9 del pgc.
  • Analizar los criterios valorativos y de registro.
  • Descifrar la situación financiera y económica, en base a la información contable.

Perspectiva global estratégica

El taller aporta a los alumnos una perspectiva integral y estratégica de la labor comercial, integrando todas las áreas operativas y ofreciendo a los alumnos una rica y variada gama de herramientas de administración útiles al tomar resoluciones.

El programa reune armónicamente tres fundamentos: i,-Búsqueda de la excelencia y desarrollo personal; ii,-Actualización de conocimientos en el campo de la administración ; iii,-Enfoque en la creatividad que impone la dirección estratégica de entidades financieras en el actual entorno globalizado.

El equipo de profesores, a pesar de su vasta experiencia docente, no proviene de la docencia exclusivamente, sino que de las empresas, donde han ocupado y/o siguen ocupando destacados lugares de responsabilidad. Esta mezcla de conocimientos, experiencias y capacidad de transmisión de ambos, es lo que caracteriza a éste magíster. Nuestros docentes no son solo docentes, ni son directivos de manera exclusiva. Consideramos posible que alguien sepa mucho de algo y no sepa transmitirlo de forma apropiada. Con nosotros se trata de saber, poder enseñar y de enseñar a aprender de manera independiente.

Por ello, hemos seleccionado al profesorado de manera exhaustiva. Conociendo por nuestros largos años de experiencia en la capacitación comercial a muchos expertos en el área, hemos escogido de entre los buenos a los mejores. Aquellos que no sólo se encuentren en ejercicio en las más prestigiosas Escuelas, sino que obtienen gran reconocimiento por parte de los estudiantes a quienes han enseñado. Solamente ésos forman parte de el cuerpo docente del MBA.

El propósito no es transmitir sólo materia, sino –fundamentalmente- el desarrollo de habilidades de análisis y diagnóstico, e instruir para la toma de decisiones que lleven a las empresas a una situación mejor. Procuramos que la formación no guíe sólo al conocimiento. Buscamos que lo que aprendan nuestros alumnos los dirija más que nada a la acción.

Pensamos que la calidad nunca es un accidente; es siempre el resultado de una intención, un esfuerzo honesto, una orientación clara y una hábil ejecución; representa la sabia decisión de muchas alternativas. Sabemos cómo realizar una base empresarial de prestigio, y ése es el compromiso.

La gran distinción entre lo que somos hoy en día y lo que seremos al finalizar el MBA está en lo que leamos y de aquellos con que nos relacionemos. Durante el curso se dará mucho que leer y profesionales importantes con las que relacionarse: principalmente los docentes y los otros estudiantes. La experiencia de un curso y los contactos durante él se realizan no deja a nadie indiferente y beneficia a todos de forma intensa y extraordinaria.

Enfoque en Estrategia

Nos preocupamos de poner al día permanentemente los planes de estudio para cubrir las necesidades del mercado. Por esta razón, este año incorporamos al Mba un módulo donde se refuerzan las habilidades directivas de los participantes y un ramo optativo de emprendimiento.
Debido a esto, la malla se ha visto modificada en:

  1. Los módulos en Management Estratégico.
  2. Los talleres de potenciación de carrera, asesorías personalizadas y de competencias personales.
  3. Actividades que promuevan el emprendimiento como también potencien las interrelaciones personales.

Metodología

La experimentación del procedimiento de toma de decisiones, en materia de administración general o a partir de materias específicas, la optimización de la habilidad de análisis y la aplicación de modelos, así como desarrollar habilidades organizativas y de la imaginación para la resolución de situaciones complejas, catalogan la preparación de todo futuro directivo. El MBA se vale de una metodología académica diseñada para cubrir estos propósitos, la que contempla actividades tales como:

  • Estudio y discusión de situaciones concretas.
  • Estudio y debate de casos de la literatura.
  • Uso de programas computacionales para la solución de imprevistos.
  • Actividades prácticas en equipo.
  • Tutorías.
  • Simulaciones de administración.

Requisitos

Este taller no tiene ningún requisito especial. Se recomienda contar con una idea sobre el tema e interés en seguir aprendiendo.

Para quien está ideado

El curso en línea en Gestión y Dirección de Comercio, se encuentra orientado a quienes pretendan acrecentar sus labores en las compañías, contribuyendo con conocimientos, formulas y habilidades insuperables estando al mando del marketing, ventas y de la distribución.

Taller de Administración de Empresas (MBA) en Santa Rosa Administración de Empresas (MBA)

Contenidos

  • Gestión de proyectos (project management).
  • Análisis de seguridad: valor, problemas y control de la inversión (security analysis: value, distress and control investing and venture capital promotions and special).
  • Desarrollando un negocio en un mundo cambiante (Doing Business in the Developing World).
  • Taller sobre emprendimiento sin ánimo de lucro (Workshop on Entrepreneurship in the Nonprofit).
  • Finanzas corporativas (Corporate Finance).
  • Instrumentos financieros y contratos (Financial Instruments & Contracts).
  • Ingeniería financiera (financial engineering).
  • La toma de decisiones (Decision Making for Managers and Policy Makers).
  • Marketing basado en la información y la tecnología (Information & Technology-Based Marketing).
  • Planteamiento y desarrollo de productos (product planning and development).
  • Perspectivas del comportamiento en gestión (Behavioral Perspectives on Management).
  • Operaciones de negocio medioambientales (greening business operations).
  • Gestión de la calidad (management of quality).
  • Estrategia, tecnología y guerra (Strategy, Technology and War).
  • Gobierno corporativo (Governing the Corporation).
  • Evaluación de programas (Program Evaluation).
  • Liderazgo estratégico (Strategic Leadership Across Sectors).
  • Estrategia competitiva y organización interna (competitive strategy and the internal organization of the firm).
  • Taller sobre consultoría (workshop in nonprofit consulting).
  • Comportamiento financiero (Behavioral Finance).
  • Finanzas en los mercados energéticos (Emerging Market Finance).
  • Desarrollo comunitario de instituciones financieras (community development financial institutions).
  • Inversión privada y medio ambiente (Private Investment and the Environment: Legal Foundations and Tools).
  • Análisis de los estados financieros (Financial Statement Analysis).
  • Creatividad e innovación (creativity and innovation).


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